陕西尊龙凯时人生就是搏城市生态发展有限公司

如何做好工队管理

在日常工队管理中
，尊龙凯时人生就是搏会发现
，施工队伍难管理，工人不听话，工队长太牛


，尊龙凯时人生就是搏技术员没有权威


，施工队伍不把尊龙凯时人生就是搏往眼里放
，所以这工队管理也是一个难题
，那么尊龙凯时人生就是搏平常应该怎样做好工队管理呢？

首先，尊龙凯时人生就是搏要认清楚一个现实问题






，尊龙凯时人生就是搏所领导的施工队伍普遍没文化
，各方面素质都较低

，所以尊龙凯时人生就是搏在管理工人


，处理问题时要把握层次，觉悟放高些


，与工人打交道时，给工队服务时要把身价放低，理解他们


，尊重他们
，真正在内心深处把他们当自己人


，尽可能不要对工人直接下命令

，要切忌对工人出言不逊，恶语伤人




，骂工人
，因为这样会适得其反


，越是对工人越要尊重。

其次，尊龙凯时人生就是搏要学会利用领导的气力
，针对工人的问题
，如在和工人不能正常沟通的情况下

，可以与工队长沟通解决，如再不能及时解决问题，可以向项目经理汇报，利用领导的气力向工队长沟通，达到管理的目的


。

还有，尊龙凯时人生就是搏自己也要做好工作安排

，让工人做到效益最大化

，尊龙凯时人生就是搏身为技术员，也要站在工人的角度思考问题，为他们的工作出主意

，合理安排工人
，减少窝工，返工，让他们的工效更高
。

再一个，尊龙凯时人生就是搏也要奖罚分明


，嘉奖和处罚都是管理的一种手段，处罚不可过勤，否则

，会引起工人的反感
，让他们习以为常，这样会使其成为一种失败的手段，嘉奖则可以作为一种常用的手段

，并且嘉奖要到准确的一个人，或一个小组，并及时在工票中注明




，向项目经理汇报





。

另外，尊龙凯时人生就是搏要经常给工人开会
，这样他们会认为工队管理很正规，在开会的时候可以注重表扬一下某一位工人，某一个工序
，这样可以提高工人的积极性

。在干体力活或者温度过高时，可以适当的安排工人休息一会
。                         

最后




，尊龙凯时人生就是搏也要及时清退工队中不服从管理

，经常偷奸耍滑的人。

同样
，身为技术员的尊龙凯时人生就是搏也要在施工现场多走，多看
，多听，多想
，在施工现场多走动，能够看到和听到施工现场的更多弊端，在这个过程中要去想，如何才能解决施工中存在的问题，必须要在自己心中想好执行的方法


，做到心中有数

，同时
，尊龙凯时人生就是搏也要提高自己的综合能力
，一方面提高自己的技术水平，一方面提升自己的沟通能力和语言表达能力，这样就在无形中提高了自己的管理能力，提升自己的权威。

管理是一个漫长而延续不断的过程，要多想方法，如表扬

，嘉奖，勤沟通等
，用多种手段管理

，坚持原则


，不放松底线
，做好施工队伍的管理。